河北鑫達集團銷售公司11月24日上午，接到雄安戰略指揮部通知，要求我公司須在11月30日前完成信息數據無縫對接，對接涵蓋了包括合同信息接口、物資發運信息接口、物資質量信息接口、視頻監控接口和物資在途信息接口在內的5個接口，每個接口又包含若干項信息，而每一項信息的架設都需要投入大量的精力，不過在集團銷售公司總經理蔡耀民的帶領下，由集團銷售公司牽頭、集團生產運營管理中心智能制造推進辦公室操刀，爭分奪秒的進行項目需求梳理、系統設計、程序開發，最終在30日前完成了數據的初步對接。

 從24日接到通知到30日完成初步對接，短短一周時間，從項目的申請審批到系統初步對接，集團生產運營管理中心智能制造推進辦公室工作人員廢寢忘食、埋頭苦干，系統20個功能類、50個功能點、3000行代碼都在他們的嚴冬的“汗水”中漸漸成型。當然這也只是其中的一小部分，誰知系統難，行行代碼皆辛苦，前期的準備工作，各部門的溝通協調，簡單的一句話可能有數種理解，然而系統開發工作中這種模糊的定義是決計要不得的，理解上的一絲偏差都可能回最終完成的功能大相徑庭，而這些都需要我們工作人員逐字逐句的問詢清楚；還有后期的測試工作，包括單元測試、集成測試、功能測試、性能測試，每一項測試、每一項問題都全力以赴，力爭在最短時間內進行調優。

 寒冬不寒心火盛，難事不難功竟成。整個系統完成，包括合同信息接口、物資發運信息接口、物資質量信息接口、視頻監控接口和物資在途信息接口，為公司創效約20萬元。我們不知道任務和明天哪一個先來，但集團生產運營管理中心智能制造推進辦公室將時刻準備著迎接每一個挑戰，運用我們的技術手段為集團的“百年強企”之路披荊斬棘。